Oriol Serra, CEO de Uriach
Business

Uriach creix fins als 492 milions i millora un 13% el seu Ebitda en un any de consolidació

El grup especialitzat en autocura natural de la salut entra així en una fase de consolidació, centrada en la integració de les seves filials europees i l'optimització operativa

Més informació: Esteve redueix el seu benefici a 72 milions mentre reforça la seva aposta per la internacionalització

Llegir en Català
Publicada
Actualitzada

Uriach ha tancat l'exercici 2025 amb una facturació de 492 milions d'euros, cosa que suposa un creixement del 3% respecte a l'any anterior, en un context de mercat més exigent i després de diversos exercicis de forta expansió.

El grup català especialitzat en autocura natural ha elevat, a més, el seu Ebitda un 13%, fins als 82 milions d'euros, cosa que confirma la millora de la rendibilitat operativa i la consolidació del seu model de negoci després d'una dècada de creixement basat en adquisicions.

Uriach: Resultats Consolidats 2025

Facturació 523M € ↑ 10%
EBITDA 82M € ↑ 11%
Presència +20 Països

Distribució de Vendes per Mercat (%)

Alemanya (Líder)28%
Itàlia24%
Espanya22%
França18%

Creixement Orgànic vs Adquisicions (M€)

Negoci Recurrent (Orgànic)393M
Noves Adquisicions (Pascoe/Ineldéa)130M
L'empresa consolida el seu salt internacional després d'integrar amb èxit les compres a Alemanya i França.
Font: Dades financeres Uriach 2024-2025 CRÒNICA GLOBAL

Una fase de consolidació

Uriach entra així en una fase de consolidació, centrada en la integració de les seves filials europees i l'optimització operativa.

Aquest exercici contrasta amb el fort creixement registrat el 2024, quan Uriach va incrementar la seva facturació un 54% i el seu Ebitda un 69%, impulsat per la integració de les adquisicions de Pascoe (Alemanya), Ineldéa (França) i Bebegel (Portugal), que van reforçar de manera significativa la seva expansió internacional.

Després d'aquest cicle de creixement inorgànic, l'empresa ha prioritzat el 2025 la consolidació del negoci, amb especial focus en la generació de sinergies entre filials i la millora de l'eficiència operativa.

En paral·lel, la farmacèutica avança en el seu model House of Brands, en què una empresa gestiona diverses marques diferents i independents entre si, amb marques com Fisiocrem, present ja a 19 països, o Pediakid, que ha iniciat la seva expansió a Espanya.

Segons l'empresa, aquest any s'ha concebut com una etapa clau per reforçar les bases del grup i preparar una nova fase de creixement sostingut en el mercat europeu.