Furor inversor per empreses catalanes: 2.000 milions en només vuit mesos
Compradors europeus i asiàtics han apostat per grans empreses del territori, emmarcats en sectors diversos i que mantindran seus i centres de producció
Més informació: Henkel es fa amb el 100% de Freixenet després d'adquirir les accions dels Ferrer
Notícies relacionades
L'adquisició de la majoria del capital de Factorenergia per part de la multinacional japonesa Marubeni, anunciada aquest dijous, se suma a altres grans inversions internacionals per adquirir empreses catalanes que han arribat en temps rècord. En només vuit mesos, operacions valorades en uns 2.000 milions d'euros han fet canviar de mans corporacions històriques com Freixenet i Ercros, i altres de negocis contemporanis com Wallapop.
Un allau de milions per alimentar una mena de furor per empreses catalanes. I una xifra que hauria resultat fins i tot anecdòtica en el cas que l'OPA hostil del BBVA al Banc Sabadell hagués culminat amb èxit.
Sí que ho ha fet, en canvi, la que fa prop de dos anys va llançar la portuguesa Bondalti sobre Ercros. Un procés que també suposa una prova de l'apetit inversor per empreses del territori, atès que l'oferta del grup lusità va competir amb la de l'italiana Esseco (que, finalment, va desistir de l'operació).
Després de fer-se amb una mica més de les tres quartes parts del capital d'Ercros, Bondalti procedirà a excloure de borsa l'emblemàtica química catalana, amb una història gairebé centenària a l'esquena. En total, un desemborsament que rondarà els 350 milions d'euros, pel que fa a la compra de les accions.
![Una de les fàbriques d'Ercros / EP](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2026\/03\/19\/negocis\/1003742743497_15857762_1706x1378.jpg"])
Una de les fàbriques d'Ercros / EP
El desenllaç de la batalla pel control d'Ercros ha coincidit en el temps amb l'anunci d'una altra operació que culmina un canvi de control en una gran empresa catalana. Henkel i la família Ferrer van donar a conèixer que el gegant alemany de productes de consum es farà amb la meitat del capital de Freixenet que no estava en el seu poder.
Una maniobra que completa l'entrada de la multinacional centreeuropea en l'emblemàtic productor de cava. I que arriba després que l'empresa travessés un complicat 2025, marcat pels efectes de la sequera a Catalunya, en què va dur a terme un expedient de regulació d'ocupació (ERO).
![Imagen de archivo de una botella de cava](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2024\/12\/11\/negocis\/907919336_13851306_320x180.jpg"])
El procés va tenir pel mig una dura negociació amb els sindicats, que va incloure diverses jornades d'atur laboral. Pel mig, múltiples sospites entorn de trasllats de producció i d'apostes de Henkel per altres productes menys elaborats però de gran èxit, especialment al Vell Continent.
L'estratègia de Freixenet ja passarà a dependre completament de Henkel. Mentrestant, l'onada inversora per fer-se amb el control d'empreses del territori no només ha tingut com a objectiu companyies de sectors tradicionals. De fet, l'origen de totes aquestes transaccions el marca l'adquisició de la companyia de compravenda en línia de productes de segona mà Wallapop.
Interès asiàtic
Després del passat estiu, la sud-coreana Naver va arribar a un acord amb la resta dels accionistes per adquirir la totalitat de l'empresa nascuda a Barcelona; una operació que va valorar Wallapop en uns 600 milions d'euros.
Com en el cas de Freixenet, Naver ja havia entrat en el capital de la companyia quatre anys enrere, amb la presa d'un 30%. Ho va fer a través del fons C-Fund, associat a la filial francesa de la companyia asiàtica.
El CEO de Naver Europe, Seokjoo Han (esq.), i el conseller delegat de Wallapop, Rob Cassedy / EP
En tots aquests casos, les compradores han manifestat, d'una manera o altra, un compromís amb el territori. Sense anar més lluny, Naver ha registrat una societat a Barcelona perquè serveixi com a holding de Wallapop. La nova mercantil compta amb un capital de 563 milions d'euros.
Per la seva banda, Henkel mantindrà l'activitat i centres de producció de Freixenet, tot i que passarà a controlar el 100% del grup.
Compromís
En el cas d'Ercros, els plans de Bondalti no passen per dur a terme una fusió amb la seva nova participada, almenys a curt i mitjà termini. La companyia lusitana sí que ha manifestat la seva intenció de promoure un nou pla estratègic per a Ercros, un cop hagi acabat d'avaluar completament la seva situació i l'escenari actual.
No obstant això, Bondalti s'ha compromès públicament amb la Generalitat a mantenir els centres de producció d'Ercros a Catalunya i no dur a terme ajustos de plantilla derivats de l'operació.
Factorenergia mantindrà un vincle amb els seus orígens a través del seu fundador i conseller delegat, Emili Rousaud. L'empresari conserva una participació minoritària del 15% a la societat i continuarà exercint les funcions de primer executiu.
