Molt abans de convertir-se en una de les marques històriques de la dietètica espanyola, Santiveri confeccionava camises a Barcelona. Dels seus tallers, de fet, van sortir els primers uniformes que van vestir el FC Barcelona i l'Espanyol. Avui, però, la firma d'alimentació i productes sans trontolla enmig d'un gran deute.
La història de Santiveri comença el 1885. El comerciant tèxtil Jaime Santiveri venia el seu gènere al carrer del Call, 20, al Gòtic barceloní. Però aquest emprenedor va emmalaltir de tuberculosi i aquí va canviar la història. Va viatjar a Alemanya per curar-se i, al seu retorn, va transformar el negoci en una botiga de productes naturals.
De les samarretes a la dietètica
La relació amb el Barça està documentada. No només Santiveri presumeix d'aquest fet a la seva història, sinó que les cròniques dels primers anys del club esmenten aquesta casa com a proveïdora de l'uniforme de joc i algun altre objecte.
Ara bé, el vincle no va durar gaire –en aquells anys, a més, no era habitual canviar de samarreta cada temporada—; Santiveri es va bolcar de seguida en els productes naturals i va començar a distribuir a Espanya articles procedents del sanatori alemany on Jaime havia recuperat la salut.
Camiseria Santiveri
L'empresa es va convertir així en pionera de la dietètica i els productes naturals a Espanya. El 1914, a més, va començar a fabricar els seus propis productes davant les dificultats per importar des d'Alemanya.
Més de 140 anys
La companyia va anar creixent fins a convertir-se en una empresa familiar de cinquena generació, amb fàbriques pròpies, una xarxa d'establiments i presència internacional.
De fet, Santiveri compta avui amb més de 140 botigues i 7.000 punts de venda entre comerços, farmàcies i grans superfícies. També manté fàbriques a Barcelona i Peñafiel. Però la companyia travessa un dels moments financers més.
La bombolla d'oxigen
Com es diu en l'argot futbolístic, Casa Santiveri ha aconseguit evitar el concurs de creditors al temps de descompte, després que el Jutjat del Mercantil número 5 de Barcelona homologués el seu pla de reestructuració financera.
El passiu afectat supera els 11,7 milions d'euros. L'objectiu principal és ampliar els venciments del deute bancari durant tres anys, fins al 2031. El pla no contempla quitances. Sí que estableix esperes per als creditors, en la seva majoria amb un horitzó de cinc anys, segons la informació publicada després de l'homologació judicial.
Un 40% d'oposició
La refinançament, però, no ha tirat endavant amb el suport unànime de la banca. Segons l'auto judicial, publicat per Crónica Global, el 40% de la massa creditora va votar en contra del pla. Dues de les quatre classes en què es va agrupar el deute no van assolir la majoria de dos terços exigida per la Llei Concursal.
En concret, van donar suport a la reestructuració el 55,06% dels creditors de préstecs i només el 24,22% dels corresponents a les línies de crèdit. El suport unànime d'una altra classe de deute va permetre finalment homologar el pla.
Insolvència imminent
L'auto judicial reflecteix a més que Santiveri va presentar el pla quan es trobava en una situació de possibilitat d'insolvència, que va passar a ser d'"insolvència imminent" durant la formalització del procés. La companyia treu importància a aquesta terminologia i sosté que s'emmarca en el procediment de refinançament.
El jutjat assenyala com a causes de les dificultats financeres la insuficient rendibilitat recurrent i la volatilitat històrica dels resultats, a més del pes dels costos fixos de la planta de producció de la Zona Franca i la concentració de venciments del deute.
38 milions de facturació
Els últims comptes disponibles al Registre Mercantil corresponen a 2024. Aquell exercici, Santiveri va ingressar 38 milions d'euros i va obtenir un benefici d'uns 190.000 euros.
La companyia sosté que manté plenament operativa la seva activitat industrial i comercial i defensa que travessa un procés de transformació per millorar la seva rendibilitat.
El pla de viabilitat contempla un creixement sostingut entre 2026 i 2031, tot i que l'expert independent que va supervisar l'operació considera exigent l'escenari previst per la companyia.
Botiga de Santiveri a Barcelona
El Projecte Rubicón
Per capgirar el negoci, Santiveri ha dissenyat l'anomenat Projecte Rubicón, que contempla una profunda reorganització de la seva estructura industrial.
Entre les mesures previstes hi ha el tancament de la fàbrica, l'externalització d'una part de la fabricació i la racionalització del catàleg de productes, amb l'objectiu declarat de millorar la productivitat. No es preveuen afectacions laborals immediates, segons fonts de la companyia.
L'empresa compta actualment amb uns 275 treballadors, a més de més de mig centenar de botigues a Espanya i la planta de producció de la Zona Franca.
Del futbol a la supervivència
El contrast resumeix més d'un segle d'història empresarial barcelonina.
Ara, gairebé una dècada i mitja després de la seva fundació, l'empresa ha aconseguit esquivar el concurs de creditors, però afronta un procés de transformació per fer front a un deute milionari i a una rendibilitat que el mateix auto judicial considera insuficient i volàtil.