Miguel Xurigué defensa l'aprenentatge continu com a motor de l'emprenedoria
L'empresari repassa la seva trajectòria entre la moda i la tecnologia per explicar quin consell donaria a qui comença un negoci des de zero o combina diversos projectes alhora, amb la curiositat constant i la confiança en les pròpies idees com a eixos centrals
Notícies relacionades
"Mai donar per fet que ja saps alguna cosa, sempre s'aprèn alguna cosa nova". Amb aquesta frase Miguel Xurigué resumeix la lliçó que travessa la seva trajectòria com a emprenedor, marcada pel pas entre sectors tan diferents com la moda, la tecnologia i la restauració col·lectiva.
L'insistència en l'aprenentatge permanent no sorgeix de la teoria, sinó d'una carrera construïda a base de reinventar-se cada cop que un nou projecte exigia començar de zero en coneixements tècnics completament diferents. Poques trajectòries empresarials combinen sectors tan allunyats entre si sense perdre coherència interna, i en el cas de Xurigué la coherència prové precisament d'una metodologia que es repeteix, escoltar primer, adaptar-se després.
El primer projecte de Miguel Xurigué va néixer en la moda de talles grans
La seva carrera com a emprenedor va començar el 1996 amb la posada en marxa d'una pàgina web dedicada a la moda de tallesgrans per a dona, un segment que aleshores gairebé no comptava amb oferta digital especialitzada. La irrupció d'internet en el comerç obria aquells anys un espai que poques marques havien explorat encara, i Xurigué va decidir ocupar-lo amb un model de negoci pensat des del principi per a un públic concret.
De la primera experiència empresarial, allunyada de l'univers tecnològic al qual després dedicaria bona part de la seva carrera, en va extreure una idea que reconeix haver aplicat en cada projecte posterior, la d'escoltar amb atenció les necessitats reals d'un públic concret abans de construir qualsevol producte pensat per a ell. Aquell enfocament, après en un sector allunyat de la tecnologia, acabaria sent la base metodològica dels seus projectes posteriors.
El salt definitiu va arribar amb laarribada del primer iPad al mercat. El dispositiu va suposar per a Xurigué un punt d'inflexió personal, la certesa que la seva vocació professional passava per desenvolupar eines digitals. Des de llavors, els seus projectes van girar entorn de plataformes orientades a diferents sectors, des de la digitalització de menjadors de col·lectivitats fins a la gestió de bufets hotelers, sempre sota la mateixa premissa de partir del problema real d'un usuari concret abans de dissenyar la solució tecnològica.
Una filosofia posada a prova en la crisi del 2020
Aquesta filosofia connecta directament amb la manera en què Miguel Xurigué descriu la seva pròpia evolució empresarial, marcada per successives crisis globals que el van obligar a adaptar la seva manera de treballar. La més intensa, segons reconeix, va coincidir amb l'any 2020, període en què dos dels seus projectes tecnològics més recents es van veure especialment afectats per les restriccions sanitàries vigents aleshores, en un context que qualifica com un dels més exigents tant a nivell professional com personal.
Tots dos projectes, vinculats a la digitalització de menjadors de col·lectivitats i a la gestió de bufets en establiments hotelers, pertanyien a sectors que van figurar entre els més colpejats per la paralització de l'activitat presencial. Sostenir el desenvolupament tecnològic en un context d'aquestes característiques va obligar l'empresari a revisar processos, prioritats i aliances, un exercici que descriu com especialment formatiu malgrat la duresa del moment.
El consell de Miguel Xurigué per a qui emprèn en diversos sectors
Preguntat per la recomanació que donaria a algú que vol emprendre, ja sigui començant de zero o movent-se en diversos fronts alhora, Xurigué respon amb claredat, "que mai es rendeixi, que voli alt en la seva imaginació, i el més important, que sàpigatriar molt bé qui l'acompanya a traslladar els seus somnis a la realitat".
A partir de la idea anterior, l'empresari posa especial èmfasi en la part de l'aprenentatge continu, convençut que cap coneixement adquirit s'ha de donar per definitiu. Cada nou sector al qual es va enfrontar, segons el seu propi relat, va exigir desmuntar certeses prèvies i tornar a aprendre des de la pràctica, un requisit que considera inseparable d'emprendre en diferents àmbits de manera simultània.
La idea de l'aprenentatge constant no es queda en el pla personal, segons explica el mateixMiguel Xurigué, sinó que condiciona també la manera en què aborda cada nou desenvolupament tecnològic. Els canvis de sector, lluny de partir d'una base de coneixement acumulat i estable, obliguen a començar de nou en aspectes tècnics concrets, una cosa que l'empresari assumeix com a part natural del procés més que com un obstacle.
--
Contingut extern
