El hotel tent Lloret de Mar
Business

Fergus Hotels aprofundeix en el pols amb Alegría i creix a la Costa Brava

La companyia propietat de l'empresari mallorquí Pep Cañellas incorpora un actiu situat a 200 metres de la platja i en ple centre de Lloret

Més informació: Grupo Moncho's prepara un macroprojecte a Marrakech: un hotel de 15 milions d'euros

Llegir en Català
Publicada

Fergus Group guanya pes a la Costa Brava amb la compra de l'hotel tent de Lloret de Mar i posa pressió en un mercat on cadenes com Alegría fa anys que mouen fitxa.

La companyia especialitzada en el reposicionament hoteler i propietat de l'empresari mallorquí Pep Cañellas s'ha fet amb un hotel situat a 200 metres de la platja i en ple centre de Lloret.

Així, l'establiment passa a formar part del portfoli en propietat del grup, "enfortint la seva aposta per créixer en zones vacacionals madures, on l'actualització del producte hoteler resulta decisiva per al desenvolupament d'un model turístic més positiu per al destí", han explicat en un comunicat aquest divendres.

Platja de Santa Cristina de Lloret de Mar

Platja de Santa Cristina de Lloret de Mar

L'estratègia

L'operació s'emmarca en l'estratègia d'expansió del grup hoteler, enfocada a reposicionar allotjaments amb potencial amb la finalitat d'elevar la seva proposta de valor i actualitzar-los a les demandes actuals de viatgers i destinacions.

Per a això, es serveix d'un enfocamentasset right, és a dir, combina l'operació d'actius propis i de tercers. Exemple d'això és el cas de tent Lloret de Mar, que la hotelera va reconceptualitzar i reformar el 2021. Des de llavors s'ha encarregat de la seva gestió.

Enfortir el balanç

En el comunicat, el grup explica que ara els seus plans passen per continuar reinvertint els beneficis a la companyia "com ha fet des de la seva fundació". D'aquesta manera, continua enfortint el balanç de l'empresa incorporant progressivament nous hotels en propietat als ja existents.

Pep Cañellas, propietari i president executiu de Fergus Group, afirma: “Tent Lloret de Mar és un exemple de com una inversió ben dirigida, una reconceptualització que tingui clara l'experiència adequada al client i una operació més eficient poden donar una segona vida a un hotel”.

“Amb la seva incorporació en propietat, assegurem la continuïtat d'un projecte alineat amb la nostra visió de llarg termini i amb el nostre compromís amb contribuir a la regeneració de destinacions madures a través de propostes capaces d'aportar valor”, conclou.