Mediapro estudia canviar-se el nom per desfer-se de l'herència de Roures i Tatxo
El nou equip gestor, liderat per Carlos Núñez i Sergio Oslé, medita fer un 'rebranding' corporatiu que permeti al grup audiovisual desvincular-se de dècades d'escàndols
La companyia també descarta traslladar la seva seu a Madrid mentre intenta evitar la fallida
Contingut relacionat: Jaume Roures s'uneix a un fons i ofereix a Pimco la recompra de Mediapro
Els nous gestors de Mediapro estudien canviar-li el nom a l'empresa per desprendre's de la "herència tòxica" de Jaume Roures i Tatxo Benet.
Segons confirmen fonts properes a la direcció del grup, el rebranding respon a la necessitat de desvincular-se d'una reputació greument danyada després d'anys de gestió erràtica dels seus dos fundadors històrics.
Els gestors consideren que la marca Mediapro arrossega un passiu reputacional sense precedents en l'audiovisual europeu, amb serioses dificultats per tornar a operar en països com Itàlia o França, i amb l'ombra del Fifagate encara sobrevolant els Estats Units.
A tot això, fonts oficials de Mediapro expliquen a aquest mitjà que "no és un tema que estigui sobre la taula en aquests moments".
Sergio Oslé, president de Mediapro
Altres fonts properes al nou equip gestor ho desmenteixen: l'equip directiu ha comprovat fins a quin punt cal "desmantellar" tot el que recordi "als dos fundadors".
Entre ells hi ha contractes desorbitats amb directius i treballadors, actius "inútils" i línies de negoci deficitàries.
Escàndols
El capítol que més ha llastat la reputació de Mediapro ha estat el Fifagate. El 2018, Imagina, hòlding de Mediapro, va reconèixer davant la Fiscalia del Districte Est de Nova York haver pagat suborns a directius de la Concacaf per fer-se amb els drets audiovisuals de les fases de classificació per als Mundials de 2014, 2018 i 2022.
L'empresa va pagar 25 milions de dòlars de multa per tancar el cas i l'FBI, que havia investigat la trama durant més de tres anys, va descriure la filial americana com una empresa "estructuralment corrupta" en les seves operacions. El tercer cofundador del grup, Gerard Romy, va ser acusat com a fugitiu durant anys pel seu paper en els suborns. Un gir processal va deixar el cas virtualment arxivat al març de 2026.
![Edificio del Grupo Mediapro](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2024\/05\/31\/negocis\/859424251_13025209_320x180.jpg"])
A França es va gestar un altre terratrèmol. Mediapro va guanyar el concurs de la Lliga francesa el 2018 i es va comprometre a pagar més de 1.000 milions d'euros per temporada entre 2020 i 2024 pels drets de la competició. Roures i Tatxo van llançar el canal Téléfoot a l'agost de 2020, però al setembre d'aquell mateix any ja no podia pagar els seus compromisos.
Llavors, van voler revisar el contracte a la baixa: al·legaven que el futbol francès no valia aquests diners. Només van aconseguir 400.000 abonats amb una tarifa de 25 euros al mes i la Justícia els va retirar l'acord. Des de llavors, el futbol francès està molt danyat financerament.
EUA, França i Itàlia
Al març de 2018, Mediapro va guanyar la subhasta dels drets de la Sèrie A italiana amb una oferta de 1.050 milions d'euros per temporada. No obstant això, la competició va rescindir el contracte perquè Mediapro no va aportar les garanties econòmiques necessàries per avalar els pagaments. A més, un jutge de Milà va anul·lar al maig de 2018 la pròpia subhasta organitzada per Mediapro per revendre aquests drets a altres operadors, en considerar que violava la normativa antimonopoli.
Això va derivar en una batalla judicial. La lliga va reclamar 460 milions d'euros a Mediapro per danys i perjudicis, mentre que Mediapro va reclamar al seu torn 210 milions pels danys de la rescissió més els 52 milions que havia avançat com a bestreta.
Jaume Roures, president executiu de Mediapro, amb Tatxo Benet, cofundador i CEO de Joye Media EP
Ara, Mediapro té molt complicat operar a Itàlia i a França, a causa dels contenciosos judicials oberts i a la seva reputació destruïda. Amb tot, no existeix una prohibició estatal formal.
Capital xinès dilapidat
Des de l'entrada del capital xinès amb l'estrany i desconegut fons Orient Hontai el 2018, l'empresa ha acumulat més de 1.000 milions d'euros en pèrdues.
Va tancar 2024 amb números vermells de 79 milions, la seva facturació va caure a la meitat, i l'agència Fitch va rebaixar el seu deute a la categoria de bo escombraria. A més, l'empresa ha presentat un ERO per a gairebé 200 treballadors, amb possibilitat d'incrementar-se "pròximament".
Trasllat a Madrid?
Paral·lelament, aquest mitjà ha pogut saber que el grup ha plantejat traslladar la seva seu a Madrid i abandonar el seu compromís amb Barcelona, però ha descartat la idea. L'imponent edifici de l'avinguda Diagonal (regalat per l'Ajuntament) continuarà allotjant la seu social del grup.
No obstant això, l'ERO ha tingut més impacte a Barcelona que a la capital; i alguns dels càrrecs executius que s'ubicaven a la Ciutat Comtal s'han traslladat a Madrid".
![Jaume Roures, ex socio gestor de Mediapro, en una comparecencia anterior](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2024\/01\/18\/negocis\/825927554_16042676_320x120.jpg"])
Tatxo, a la desesperada
Mentrestant, Tatxo Benet intenta vendre el 5% del capital que encara reposa a les seves mans, però la valoració que ell fa del percentatge és molt més elevada que la que li ofereix Orient Hontai.
De fet, fonts coneixedores de la situació econòmica del grup assenyalen que el preu de venda hauria de ser zero. "El grup està en fallida. No val ni un euro", apunten.
