Miguel Xurigué prepara un nou projecte tecnològic després de tres dècades entre la moda en línia, el gaming i el sector hoteler
Fem una breu revisió de la trajectòria professional de l'empresari Miguel Xurigué
Notícies relacionades
L'emprenedor espanyol repassa en una entrevista l'origen de la seva carrera a internet, l'efecte de l'última crisi global sobre els seus desenvolupaments per a restauració i els criteris amb què afronta la seva següent etapa.
Una nova iniciativa tecnològica ocupa actualment Miguel Xurigué, que per ara prefereix no avançar nom ni detalls. El fundador de la plataforma hotelera Trebolt confirma que la idea es troba en fase de creació i que encara no vol donar pistes sobre el seu contingut.
En canvi, sí que parla del que ha canviat en la seva manera d'emprendre. Preguntat pel seu major repte professional actualment, el situa en el terreny de les persones i ho formula com “aprendre a escollir els companys de viatge adequats per als meus nous projectes”. La resposta remet a un recorregut que va començar lluny del software i que ha conegut diversos canvis de rumb abans d'arribar al punt en què es troba avui.
Una web de talles grans, el primer negoci de Miguel Xurigué
Corria el 1996, quan internet tot just començava a estendre's a les llars espanyoles, i el seu debut en els negocis va ser una pàgina web de moda de talles grans per a dona. De l'experiència en va extreure una lliçó sobre el públic al qual s'adreçava. “Vaig aprendre a escoltar les necessitats de les persones i el que necessiten com a clients”, explica en recordar un segment que ell mateix defineix com a complex.
El gir cap al software va arribar anys més tard i té un objecte concret en la seva memòria. Miguel Xurigué situa el punt d'inflexió de la seva carrera el dia que va tenir a les mans el seu primer iPad, quan va saber que volia dedicar-se a la tecnologia, a la qual es refereix com “la meva passió”.
A partir d'aquí van arribar productes de naturalesa molt diferent. Entre ells hi ha Chachi, una aplicació que combinava joc i realitat augmentada, i Trebolt, orientada a la gestió d'aliments i begudes en hotels. Segons el mateix emprenedor, ambdós van néixer de manera diferent i no tenen relació entre si.
La crisi de 2020 va afectar de ple els seus desenvolupaments per a hotels i menjadors
Trebolt va sorgir d'una observació feta durant els seus viatges, en comprovar la quantitat de menjar que quedava sense aprofitar als bufets dels hotels en acabar el servei. La plataforma digitalitza el recorregut dels aliments des que entren al magatzem fins que se serveixen, i entre els establiments que la van incorporar hi figura el Novotel Madrid Center.
Aquesta especialització explica l'impacte que va tenir en la seva activitat la crisi de 2020. Els seus últims desenvolupaments digitals estaven lligats de manera directa als menjadors de col·lectivitats i als bufets hotelers, dos serveis que, segons recorda, van ser la part més perjudicada. Xurigué descriu el cop com un dels més forts que ha viscut, tant en l'àmbit laboral com en el personal.
L'elecció de socis, el filtre que Xurigué anteposa en la seva nova etapa
Amb la distància, l'emprenedor atribueix a les crisis globals viscudes al llarg dels anys l'evolució de la seva visió empresarial. La més recent li va deixar, a més, una ensenyança sobre el seu entorn. Les dificultats van permetre a Xurigué comprovar qui entre els socis que l'envoltaven van romandre al seu costat en “els pitjors moments professionals de la meva vida” i qui no.
Del que va viure aleshores procedeix el que denomina “una nova perspectiva econòmica estratègica” i, sobretot, la necessitat de saber escollir molt bé qui l'acompanyi en les seves properes aventures tecnològiques. El repte que avui col·loca en primer lloc té, per tant, un origen identificable en el que va passar amb els seus negocis per a restauració col·lectiva.
Trenta anys després d'aquella primera web, la creació d'un nou producte torna a ocupar la seva agenda. Del contingut no n'ha transcendit res, i l'únic que Miguel Xurigué avança és que la composició de l'equip figura com el seu principal desafiament.
--
Contingut extern
