El team building corporatiu es consolida com a inversió recurrent a les empreses espanyoles i entra als pressupostos anuals de Recursos Humans

El team building, que durant anys es va considerar un complement puntual del calendari corporatiu, ha passat a integrar-se de manera estable als pressupostos anuals de cultura i comunicació interna de bona part de les empreses espanyoles. El que abans era una sortida puntual organitzada pel departament de Recursos Humans al final de l'any fiscal ha derivat en partides pressupostàries estructurals, especialment en companyies amb plantilles en model híbrid o equips distribuïts.

Les dades del sector apunten en la mateixa direcció. Les productores especialitzades reporten taxes de repetició de clients per sobre del 90% i un augment sostingut de la facturació derivada de contractes plurianuals. La productora madrilenya Froggy Events, una de les companyies que ha crescut a remolc d'aquesta tendència, ha produït més de 500 esdeveniments corporatius des de la seva fundació el 2021, amb clients recurrents com Amazon, Google, CaixaBank, Deloitte, KPMG, EY, Iberdrola, Santander, Mahou, Volvo, ING i AXA. La seva taxa de repetició de clients arriba al 98%.

Especialització i experiència

"Quan vam començar el 2021 els pressupostos eren puntuals i es decidien a última hora. Avui parlem amb departaments de People que tenen el calendari anual tancat des del gener, amb diversos esdeveniments per trimestre i partides assignades", explica Laura Hernández, cofundadora de Froggy Events. L'empresa, amb seu a Madrid, manté una valoració de 5★ a Google amb més de 439 ressenyes

verificades.

El canvi no és només quantitatiu. Les empreses que contracten aquests serveis exigeixen ara traçabilitat i mètriques que connectin l'activitat amb indicadors de cultura organitzacional, retenció de talent i benestar laboral. Els formats més demandats ja no són únicament lúdics: inclouen components solidaris amb impacte social mesurable, dinàmiques vinculades a objectius ESG i experiències dissenyades per integrar plantilles

multigeneracionals.

Un futur esperançador

En paral·lel, les productores del sector han anat reduint la subcontractació. El model de team building a Madrid que opera amb monitors propis i producció tècnica integral, abans minoritari, guanya terreny davant el model agencial tradicional basat en intermediació. La raó, segons fonts del sector, és que les companyies client penalitzen els problemes de coordinació entre proveïdors que apareixen quan la producció es reparteix entre diverses mans.

El creixement del segment es mantindrà previsiblement el 2026, impulsat per la consolidació del treball híbrid, que multiplica la necessitat de trobades presencials planificades, i pel pes creixent de les mètriques de cultura corporativa als informes anuals de les empreses cotitzades.

--

Contingut patrocinat