Ana Ibars, presidenta del Consell Territorial de Dones de Foment: “Són necessàries les quotes”
Crónica Global entrevista per primera vegada des del seu nomenament l'empresària amb àmplia trajectòria també en l'àmbit civil
Més informació: Sánchez Llibre, l'home que articula l'empresariat català
La presidenta del nou Consell Territorial de Dones d’Empresa de Catalunya de Foment del Treball, Ana Ibars, compta amb una àmplia trajectòria com a empresària i en l'àmbit civil.
Desenvolupa projectes tant en el món empresarial d'esdeveniments com en el de la salut, i des de fa cinc anys lidera l'Associació d'Empresàries i Directives de Tarragona.
Aquesta experiència és la que ara aporta al Consell, una iniciativa que neix amb l'objectiu de reforçar el lideratge femení i connectar empresàries i directives de tot el territori.
Crónica Global li fa la primera entrevista des que va assumir el càrrec.
Vostè és la presidenta d'aquest nou consell de Foment del Treball que és el Consell Territorial de Dones d’Empresa de Catalunya. Quina necessitat concreta vau detectar des de Foment del Treball per crear-lo?
Una de molt bàsica: la dona encara no està en llocs de presa de decisions. En llocs de direcció i d'alta direcció continua predominant l'home. Hi ha una gran feina a fer.
I en concret, quines mesures o quin programa impulsareu per posar remei a aquesta situació?
Hi ha 14 associacions de dones empresàries del territori a Catalunya que ja estan adherides al Consell i la idea és anar treballant per tot el territori per veure quines necessitats tenen. A partir d'aquí es tracta de començar a fer accions que donin valor a la feina i als projectes de la dona empresària, per exemple organitzant esdeveniments de networking i creant aliances amb associacions i amb administracions. També volem fer un gran congrés anual que aglutini totes aquestes dones.
Com articulareu aquestes aliances?
Doncs d'una manera molt directa: anem directament amb les presidentes i amb la pròpia associació i establim reunions i posem sobre la taula quines necessitats hi ha i les accions per abordar aquestes necessitats. Volem fer un Consell dinàmic, que realment sigui efectiu, per això la feina ha de ser molt directa.
Ana Ibars Barcelona
"Segueix havent-hi –i ho vull dir amb molta subtilesa– masclisme"
Amb quins obstacles es troba la dona empresària a Catalunya?
Jo el que veig és que les reunions professionals, de l'àmbit que sigui, continuen estant majoritàriament dominades per homes. I aquí és on hem de començar a treballar: a integrar-nos en aquests cercles i en aquest teixit empresarial d'alta direcció, que és precisament on menys presència tenim.
També és clau conscienciar les dones que poden, que tenen el poder i la capacitat per assolir aquests càrrecs. Segueix havent-hi –i ho vull dir amb molta subtilesa– masclisme, en el sentit que encara et continuen dient ‘nena’ i fent comentaris d'aquest estil. I si a sobre ets jove, doncs més.
Això continua passant. És cert que molts homes fan un esforç per corregir-ho i donar suport a la dona empresària, però en petit comité encara es formen corrillos majoritàriament masculins en què costa més entrar. Encara persisteix aquest ambient masculí i patriarcal en el món empresarial, especialment en cercles amb una mitjana d'edat més alta.
Què opineu sobre mesures com les quotes per a les empreses?
Jo crec que tota força ajuda. Són necessàries les quotes, la divulgació… Necessitem un conjunt de mesures.
"Vull fer una cosa molt semblant al que estem fent a Tarragona"
Vostè ja lidera l'Associació d'Empresàries i Directives del Camp Tarragona, com trasllada aquesta experiència a un projecte d'abast català?
Vull fer una cosa molt semblant al que estem fent allà. A Tarragona estem creixent molt com a associació: cada setmana s'incorporen noves dones empresàries. Som una associació molt dinàmica i, a més, treballem molt el tracte proper, de tu a tu, cuidant i mimant les nostres sòcies.
Aquest és l'exemple que estem construint a Tarragona i és el que m'agradaria traslladar al conjunt de Catalunya: mantenir aquest impuls, aquesta força i aquest dinamisme per dur a terme activitats de forma continuada. És a dir, que cada mes existeixi el compromís de desenvolupar una sèrie d'accions en diferents punts de Catalunya.
Ana Ibars Barcelona
També té molta experiència com a empresària.
Sóc empresària des de fa 23 anys. Vaig fundar una empresa que és la mare de totes les que tinc, que es diu Ag Planning, i que es dedica a l'organització d'esdeveniments i a la gestió d'espais singulars. En el moment en què va arribar la Covid-19, la veritat és que va ser un dels sectors que més va patir, i vaig voler diversificar una mica.
Vaig anar a un món que crec que està emergint, que és el de la salut, en dues vessants: vaig constituir una clínica de medicina, de rigorosa medicina estètica, i, més recentment, una clínica de salut mental; aquesta era una assignatura pendent que tenia a la meva vida.
El meu darrer projecte, que estic emprenent des de fa un any, és una fundació de salut mental dedicada a adolescents i a les famílies d'adolescents que puguin estar tractant trastorns complicats. Ho explico i ho reivindico, si m'ho permeteu, perquè precisament en aquests fòrums empresarials la salut mental no rep la veritable importància que se li ha de donar.
"Cal treure a la dona aquest complex del síndrome de l'impostor del qual tant es parla"
Si hagués de definir un assoliment clau que voldria aconseguir durant el seu mandat, quin seria?
El posicionament del talent femení dins el teixit empresarial. Que hi hagi una igualtat real: que quan ens asseguem en una taula en una reunió tinguem poder de decisió, que estiguem en els càrrecs més alts d'un projecte o d'una empresa i que siguem, com a mínim, la meitat en aquestes reunions professionals.
També crec que cal treure a la dona aquest complex del síndrome de l'impostor del qual tant es parla. Moltes vegades, quan parlo amb dones, sorgeix la idea de l'apoderament, però cal portar-ho a la pràctica de veritat: si arribem on arribem és perquè podem i perquè som capaces. Per això, és important que la dona s'ho cregui. I cal fer-ho des de la base, des de l'inici, ajudant i acompanyant. El meu objectiu és que existeixi una igualtat real en el món empresarial.
