Grup Construint Ocupació; Fitxar bé avui amb intel·ligència real; humana i artificial per a pimes
Una contractació errònia pot costar milers d'euros a l'any, però el problema no és només econòmic: és estratègic; la nova selecció combina cerca directa, dades i intel·ligència artificial per evitar l'error des de l'origen
Notícies relacionades
Durant anys, moltes pimes han pres decisions de contractació amb el mateix mètode: una oferta genèrica, diversos currículums, una entrevista ràpida i una corazonada final. El resultat és conegut: rotació constant, frustració interna i una sensació permanent de tornar a començar de zero. Avui aquest model està obsolet.
En un mercat on el talent tria i no només és triat, contractar malament s'ha convertit en un dels majors riscos empresarials invisibles. I, tanmateix, poques companyies mesuren el seu impacte real.
El cost ocult d'equivocar-se en fitxar
Una mala contractació no acaba amb un acomiadament. Comença molt abans. Comença quan l'equip perd temps formant algú que no encaixa, quan els errors s'acumulen, quan altres treballadors assumeixen càrregues extra, quan un client percep errades, quan l'energia es desvia de créixer a apagar focs.
Cada mes que un perfil inadequat roman a plantilla genera una fuita silenciosa de diners, focus i reputació. A les pimes, on els equips són petits i els marges ajustats, el dany és més gran: un sol error pot afectar tota l'estructura. El problema no és el talent. El problema és com es busca.
La intuïció ja no és suficient
El gran error és continuar confiant en processos improvisats amb entrevistes superficials, currículums inflats, decisions ràpides, manca de contrast i poca avaluació real de competències. Avui, seleccionar només per experiència o per “bona impressió” és com invertir sense analitzar dades. Pot sortir bé… o sortir molt car.
Per això sorgeix un nou model de captació: més científic, més estratègic i molt més personalitzat. La fórmula: cerca directa + intel·ligència artificial + criteri humà expert.
Grup Construint Ocupació ha desenvolupat un sistema propi que trenca amb el reclutament tradicional. No es tracta de publicar ofertes massives, sinó d'anar a buscar el talent adequat amb precisió quirúrgica.
La seva metodologia combina tres pilars:
1. Cerca directa (headhunting real)
No s'espera que arribin candidats. S'identifiquen perfils específics al mercat i es contacta amb ells de manera estratègica.
2. Intel·ligència artificial aplicada amb sentit
La IA analitza patrons, trajectòries professionals, coherència entre experiència i competències, i redueix la subjectivitat inicial. No decideix sola: filtra millor.
3. Avaluació humana profunda
Entrevistes estructurades, contrast de dades i validació cultural amb cada empresa. Perquè l'encaix no és només tècnic: és organitzacional.
El resultat és un procés que no busca cobrir vacants, sinó construir equips estables. Seleccionar bé és un avantatge competitiu i les empreses que contracten millor: roten menys, guanyen productivitat, protegeixen la seva reputació, redueixen costos ocults, creixen amb més solidesa i, sobretot, deixen de viure en mode urgència. Per a una pime, encertar a la primera no és un luxe. És supervivència estratègica.
Grup Construint Ocupació es posiciona com una firma boutique de captació de talent per a empreses que no volen fallar: processos personalitzats, tecnologia avançada i acompanyament real. No ven volum. Ven precisió. El seu model s'adapta a cada empresa, sector i cultura, evitant solucions estàndard. La premissa és clara: no es tracta de contractar ràpid, sinó de contractar per quedar-se.
En un context on el talent és l'actiu més car, contractar bé ja no és una qüestió de recursos humans. És una decisió de negoci i les empreses que entenguin això abans que la seva competència, tindran avantatge.
--
Contingut patrocinat
