Cursos d'IA per a empreses per ISEEN i Centria Group; el potencial de la Intel·ligència Artificial

La intel·ligència artificial està transformant la societat i l'entorn empresarial a un ritme excepcional: automatitza tasques, incrementa la productivitat, canvia la manera en què es gestiona la informació i redefineix com es dissenyen serveis, es prenen decisions i es competeix. Tanmateix, malgrat l'avenç tecnològic, moltes organitzacions encara la incorporen de manera desordenada i reactiva, amb accions aïllades, manca de criteris comuns, escassa governança i bretxes de capacitats entre equips. El retard no es deu a l'absència d'eines, sinó a la manca d'un enfocament estructurat d'adopció, formació aplicada i marcs institucionals que permetin integrar la IA de manera segura, coherent i útil en la feina diària dels empleats.

En resposta a aquest escenari, l'Institut Superior Europeu d'Economia i Negocis (ISEEN) innova davant empreses a Amèrica Llatina i Espanya amb un programa pioner de formació corporativa en habilitats de Intel·ligència Artificial, concebut com un model integral orientat a resultats i dissenyat per a una adopció real, ètica i mesurable dins de les organitzacions. La iniciativa es reforça mitjançant l'experiència tecnològica de Centria Group, que durant anys ha acompanyat processos d'implementació i transformació digital en companyies d'Europa i Amèrica, promovent millores sostenibles en productivitat, qualitat i presa de decisions, amb la IA com a palanca estratègica.

Els reptes que presenta la IA

En un context on la IA evoluciona amb rapidesa i les empreses afronten el repte d'incorporar noves capacitats sense comprometre seguretat, confiança i governança, ISEEN planteja un enfocament que va més enllà de la capacitació tradicional. La seva proposta integra disseny curricular, estàndards d'avaluació i certificació, aprenentatge pràctic basat en casos reals i mecanismes d'acompanyament, de manera que l'organització no només “aprengui IA”, sinó que desenvolupi competències internes, consolidi bones pràctiques i construeixi una cultura d'ús responsable.

“Les organitzacions no requereixen únicament entrenament en eines; necessiten capacitats instal·lades que perdurin. El nostre model està dissenyat per incorporar la IA a la feina quotidiana amb criteri, amb governança i amb resultats verificables. Per això articulem un marc acadèmic rigorós amb una metodologia aplicada i un sistema de mesura d'impacte”, va afirmar Néstor Romero, director acadèmic d'ISEEN.

Un model corporatiu que converteix l'aprenentatge en capacitat operativa

La formació corporativa en IA ha deixat de ser un assumpte reservat a la innovació per convertir-se en una prioritat transversal. Tot i així, molts esforços fracassen per raons recurrents: manca de direcció estratègica, inexistència de criteris compartits, bretxes de competències segons rols, implementació desconnectada de l'operació i una adopció que depèn d'iniciatives individuals en lloc de processos institucionalitzats. Davant aquest panorama, ISEEN estructura el seu programa sobre una premissa central: la IA s'ha d'integrar com una capacitat organitzacional, no com un experiment aïllat.

L'enfocament parteix d'una idea clau: la IA, per si sola, no genera valor. El que realment transforma una organització és la combinació de criteri humà, qualitat d'informació, processos ben definits i una gestió del canvi capaç d'instal·lar nous hàbits de treball. Per això, el programa es desenvolupa com una ruta per etapes que avança des de fonaments fins a aplicació i escalat, incorporant lliurables i pràctiques que romanen dins de l'organització.

“El diferencial està en l'articulació: formar amb estàndards i, simultàniament, habilitar una adopció concreta en el dia a dia. Aquesta combinació redueix fricció, accelera la transferència al lloc de treball i permet implementar amb criteris comuns”, va afegir Néstor Romero.

--

Contingut patrocinat