Catalunya ha estat històricament un dels territoris més dinàmics en la modernització del comerç i les administracions de loteria no n'han estat una excepció.

Durant més de 20 anys, aquests petits negocis familiars han liderat la seva pròpia transformació digital, invertint recursos i desenvolupant o recolzant-se en canals online per adaptar-se a un consumidor cada cop més exigent que demanda noves formes d'atenció.

Avui, aquest esforç es tradueix en què fins a el 30% de la seva facturació prové de l'entorn digital i que suposa un negoci de més de 1.500 milions d'euros. Una evolució que, però, no ha anat acompanyada d'una regulació adequada.

Des de l'associació d'administracions de loteria Defensa Digital (DEDIT) defensem la necessitat d'establir un marc normatiu clar que reconegui la comercialització online de loteria com a part legítima de l'activitat de les administracions.

Parlem de seguretat jurídica, neutralitat tecnològica i regles transparents.

El risc actual és evident: la possible imposició d'un canal únic de venda online per part de Loterías y Apuestas del Estado, un monopoli de facto, suposaria limitar la competència i frenar la innovació. Catalunya, com a territori amb forta cultura empresarial, entendria malament un model que penalitza aquells que han invertit i apostat per modernitzar-se.

Les dades ho reflecteixen: el Tribunal de Comptes ha assenyalat que, en el sorteig extraordinari de Nadal de 2022, el 9,4% dels compradors van adquirir els seus dècims a través de pàgines web i aplicacions d'administracions, enfront del 0,17% que ho va fer a través del canal online oficial de Loterías y Apuestas del Estado.

En termes absoluts, gairebé 2,5 milions de persones van utilitzar aquestes vies digitals enfront d'unes 137.000 del canal oficial.

Restringir aquesta diversitat de canals no només perjudicaria els punts de venda, que no deixen de ser negocis familiars, sinó també els consumidors, reduint opcions i llibertat d'elecció. A més, el context econòmic no acompanya.

El sector ha perdut més d'un 60% de rendibilitat en les darreres dècades, fruit de preus de loteria congelats des de 2002, comissions sense pràcticament actualitzar des de llavors i amb un augment dels costos d'explotació de més del 60%.

El canal online ha estat una eina clau per compensar aquesta caiguda. Eliminar-lo o limitar-lo suposaria el tancament de milers de punts de venda i la pèrdua de milers de llocs de treball.

Des de DEDIT no plantegem un enfrontament, sinó una solució: diàleg, anàlisi tècnica i regulació equilibrada. Hem treballat en propostes concretes juntament amb experts i actors del sector, amb un objectiu clar: ordenar la realitat existent sense destruir-la i millorar la rendibilitat del sector.

És imprescindible que qualsevol regulació futura es construeixi des del diàleg i el respecte al model actual. Un model que ha demostrat ser eficaç, proper al ciutadà i capaç d'evolucionar sense necessitat de concentrar el mercat en una única plataforma.

Ignorar aquesta realitat seria un error que costarà la destrucció del mitjà de vida de milers de famílies.