El presidente de Indra, Ángel Simón (izq.), y Josep Maria Recasens, consejero delegado, en la última junta de accionistas de la compañía / EP
Business

El binomi Simón-Recasens retorna Indra a màxims històrics després de volar un 44% en quatre mesos

La companyia recupera en temps rècord el terreny perdut per la crisi interna que va provocar la sortida dels germans Escribano i manté l'expectativa del mercat davant el seu proper pla estratègic

Més informació: Indra dispara un 30% els ingressos fins al juny i duplica la seva cartera amb una gran aportació de Defensa

Llegir en Català
Publicada

Indra ha assolit aquest dimecres màxims històrics a borsa després que els seus títols hagin arribat per primera vegada a la cota dels 65 euros. Al marge de la fita en si, suposa culminar una fulgurant recuperació iniciada amb l'arribada d'Ángel Simón a la presidència del grup, fa poc més de quatre mesos. En aquest període, la cotització de la companyia s'ha disparat una mica més d'un 44%.

El rendiment ha superat de manera notable el protagonitzat pel mercat en aquest mateix període. Els avanços de l'Ibex 35, que també cotitza durant les últimes setmanes en zona de màxims de tots els temps, se situen entorn del 15%.

Un repunt que ha permès a Indra deixar enrere de manera accelerada una de les etapes més difícils de la seva història recent. Aquella que va culminar amb la renúncia d'Ángel Escribano a la presidència; i, poc després, amb la sortida del capital d'Indra d'EM&E, la companyia participada per aquell i que fins a aquella data era el segon accionista, amb una mica més d'un 14%.

Arran que van aflorar les tensions accionarials, com a conseqüència del plantejament de la fusió entre Indra i EM&E, la posició d'Escribano va començar a estar seriosament qüestionada, cosa que va penalitzar de manera notable la cotització del fabricant de sistemes de Defensa i tecnologia.

Indra

Indra Servimedia

Fins al punt que Indra es va desplomar més d'un 30% durant el passat març. Un mes marcat per contínues disputes, pressions de la SEPI com a primer accionista (a través de la qual s'articula la participació de l'Estat) i ultimàtums salvats in extremis per l'anterior president.

Les circumstàncies van llastrar la marxa d'Indra, bloquejada a l'hora de prendre decisions de calat i dissenyar estratègies a llarg termini. Aquests factors van ser els que van explicar, en gran mesura, la caiguda en picat dels títols en aquelles setmanes d'elevada incertesa. El descens es va traduir en una pèrdua de capitalització borsària propera als 3.450 milions d'euros.

La clau Recasens

Indra va iniciar el recorregut oposat després de l'arribada de Simón a la presidència, a primers d'abril. Missatges clars i directes, idees fermes i acceleració dels processos per reprendre el paper de la companyia com a empresa tractora de la indústria de Defensa a Espanya. Han estat aquests els elements que han retornat la confiança als inversors en tot just unes setmanes.

No obstant això, els analistes coincideixen a assenyalar que el principal catalitzador ha estat l'elecció de Josep Maria Recasens per ocupar el càrrec de conseller delegat i primer executiu del grup. Després d'un breu període de transició, José Vicente de los Mozos deixava el càrrec assumit tres anys abans, encara sota la presidència de Marc Murtra (actualment, president executiu de Telefónica).

A finals de maig, Recasens va arribar a Indra després d'una dilatada trajectòria en el sector de l'automoció, primer a Seat i posteriorment a Renault. A la marca del rombe, Recasens no només va ser el principal responsable a Espanya sinó que es va convertir en una de les figures més importants del grup a nivell mundial.

L'executiu ha estat una figura clau en els processos de transformació tant de Seat com de Renault cap a l'electrificació. Aglutina un ampli coneixement de l'àmbit tecnològic, imprescindible actualment en la indústria de Defensa; una destacada projecció internacional, recollida en les seves experiències en el sector de l'automoció; i privilegiades connexions amb aquest àmbit, en què Indra potenciarà la seva presència en reprendre la fabricació de vehicles terrestres.

Façana de la seu d'Indra, a Madrid

Façana de la seu d'Indra, a Madrid Eduardo Parra - Europa Press

La combinació ha convençut els mercats des del primer moment. Sobretot, pel fet que el primer gran desafiament de Recasens és el disseny d'un nou pla estratègic, que Indra preveu tenir llest abans que finalitzi l'exercici actual.

Durant la presentació als analistes dels resultats del primer semestre, Recasens va esbossar algunes línies que definiran l'estratègia d'Indra per als propers anys i les seves prioritats. Encara amb el pla en plena elaboració, l'executiu va avançar que el negoci del grup es basarà en una combinació entre la seva posició solvent com a fabricant de sistemes de Defensa i l'acceleració del desenvolupament tecnològic, que el farà plenament independent en aquest terreny.

Un mix que pretén fer d'Indra una empresa pràcticament única en el panorama europeu del sector, en què aspira a consolidar-se i guanyar posicions com un dels grans referents.

Recasens va defensar la necessitat de potenciar els elements que diferencien Indra de la resta de comparables a Europa, amb la finalitat d'incrementar l'atractiu del grup. I, al mateix temps, va situar la disciplina a l'hora de lliurar les comandes com un objectiu de primera línia.

Auge sectorial

Ingredients tots ells que han convençut plenament els inversors. Fins al punt que Indra ha cimentat bona part de la seva escalada alcista en els dies posteriors a la presentació dels comptes del grup, que va tenir lloc el passat 23 de juliol. En poc més de dues setmanes, els títols s'han revaloritzat més d'un 26%.

La crisi interna havia arribat en un moment especialment inoportú, amb el sector en ple auge pel notable increment de la despesa en Defensa per part de bona part dels governs occidentals. Les creixents tensions geopolítiques dibuixen un escenari pràcticament inèdit per a la indústria en les últimes dècades. D'aquí que el mercat esperi ja amb expectació els detalls del pla de la nova Indra.