Pérez-Mas claudica i avala la presa de control de Mayoral i Inveready sobre Parlem
La junta extraordinària d'accionistes celebrada aquest divendres ha aprovat amb el 99,97% dels vots la capitalització de 17,5 milions de deute d'Inveready i una ampliació de capital de 7,95 milions
Més informació: La família malaguenya de Mayoral surt al rescat de Parlem, l'operadora nascuda a l'escalf del 'procés'
La batalla pel control de Parlem Telecom, una de les empreses que més deu a l'ecosistema empresarial sorgit a Catalunya durant els anys del procés, ha acabat amb una claudicació davant la família malaguenya propietària de Mayoral i pel fons Inveready.
El president i fundador de l'operadora catalana, Ernest Pérez-Mas, ha acabat donant suport a l'operació que durant setmanes va intentar frenar per totes les vies.
Segons ha avançat El Economista, la junta extraordinària d'accionistes celebrada aquest divendres ha aprovat amb el 99,97% dels vots la capitalització de 17,5 milions d'euros de deute d'Inveready i una ampliació de capital de 7,95 milions, aplanant el camí perquè el fons d'inversió i la família propietària de Mayoral es facin amb el control efectiu de la companyia.
Pérez-Mas claudica
Fa tot just un mes, Pérez-Mas denunciava que la conversió de deute en accions diluïa els accionistes minoritaris, infravalorava l'operadora i va arribar fins i tot a acudir al Jutjat Mercantil de Barcelona per intentar tirar endavant un pla alternatiu de reestructuració que evités l'entrada d'Inveready en el capital.
Tanmateix, aquest divendres ha claudicat en votar a favor tant de la capitalització del deute com de l'ampliació de capital.
L'única discrepància del president s'ha manifestat en la remodelació del consell d'administració. Pérez-Mas ha votat en contra d'ampliar l'òrgan de quatre a deu membres, una proposta que ha tirat endavant amb més del 80% dels suports i que reforça el pes d'Inveready en la direcció de la companyia.
El nou consell incorporarà quatre consellers dominicals vinculats al fons d'inversió i dos independents, mentre que el fundador conservarà la presidència, encara que amb un marge de maniobra molt menor.
Imatge de la seu corporativa de Parlem al 22@ de Barcelona
Majoria assegurada
La votació certifica el triomf del bloc format per Inveready i Global Portfolio Investments, el vehicle inversor de la família propietària de Mayoral, que ja havia aconseguit abans de la junta el suport d'aproximadament el 70% del capital. A aquest front s'hi havien sumat també Ona Capital, el vehicle inversor de la família Font (Bonpreu), Evolvia, de la família Sorigué, i altres accionistes.
Amb la conversió del deute, Inveready assoleix inicialment el 53% del capital, tot i que renunciarà a part dels seus drets per situar-se finalment en el 49%. Paral·lelament, l'ampliació de capital permetrà reforçar l'estructura financera d'una empresa que arrossegava una delicada situació econòmica després d'acumular pèrdues i un elevat endeutament.
Seu de Parlem a Barcelona
Fi a setmanes d'enfrontament
La junta posa fi a setmanes de tensió interna que van enfrontar el fundador amb els principals accionistes de la teleco.
La família Domínguez, propietària de Mayoral, va impulsar la conversió del deute d'Inveready en accions com a fórmula per recapitalitzar l'empresa, mentre Pérez-Mas defensava una alternativa que preservés el pes dels accionistes existents.
El CEO de Parlem Telecom, Ernest Pérez-Mas / BME - EUROPA PRESS
Finalment, el president ha acabat avalant l'operació que obre una nova etapa a la companyia. Encara que manté el seu seient al consell i la presidència de Parlem, el control de l'operadora passa ara a mans del tàndem format per Inveready i Mayoral, que pilotarà el futur de l'empresa després de mesos d'incertesa.
La caiguda de Parlem
En quin moment es va fotre Parlem? Per entendre el desenllaç de l'empresa cal retrocedir als darrers exercicis de l'operadora, que va basar la seva expansió en adquisicions i inversió publicitària finançada mitjançant deute corporatiu i emissions de bons.
En els seus primers anys de vida, l'operadora va experimentar un creixement ràpid recolzant-se en el sentiment de pertinença i en el mercat català, aprofitant l'efervescència política de l'època per guanyar quota de mercat entre consumidors i administracions locals.
El canvi en la política monetària, l'augment dels tipus i la ferotge competència en el sector de les telecomunicacions van ofegar la companyia i van carregar el seu passiu. Alhora, la impossibilitat de refinançar-se va abocar la direcció a buscar una solució dràstica abans d'incórrer en una causa de dissolució o un inevitable concurs d'acreedors.
El nou pla
Ara que el balanç torna a estar net de deute, el nou consell haurà de revisar l'estructura de costos i podria incloure retallades en despeses operatives i una optimització de les seves xarxes de distribució.
Queda a l'aire quin serà el paper de Pérez-Mas, que de moment reté formalment la presidència institucional però la seva pèrdua de poder executiu augura una transició en què la seva figura quedarà relegada a un pla representatiu.
