La nova cúpula d'Indra s'ha presentat aquest dimarts davant dels accionistes en el marc de la junta general i ha situat l'objectiu del grup en reforçar la seva posició d'actor clau per a la contribució d'Espanya a la sobirania tecnològica i de defensa de la Unió Europea. Sota aquesta premissa i la tutela del conseller delegat, Josep Maria Recasens, Indra ja treballa en un nou pla estratègic a tres anys per definir les fites de cada divisió i potenciar les fortaleses de la companyia.
La nova fulla de ruta, que Indra preveu tenir llesta abans que finalitzi l'any en curs, pretén consolidar la companyia com "una plataforma d'inversió en tecnologia i defensa". Així ho ha definit Ángel Simón, en les seves primeres armes com a president en una assemblea de socis de l'empresa.
Simón ha justificat a més el nomenament de Recasens com a primer executiu per la necessitat de comptar amb "un líder industrial" capaç d'executar el pla. "Prové d'un entorn industrial marcat en els darrers anys per la disrupció" (en referència al sector de l'automoció). "Es tracta del líder que necessitem per portar Indra a l'escala que precisem".
Durant la seva intervenció a la junta, Recasens ha situat com a objectiu primordial d'Indra a curt termini l'excel·lència en el compliment de les entregues de comandes. Un aspecte en què la companyia no ha estat exempta de problemes en els darrers temps.
Josep Maria Recasens, conseller delegat d'Indra, durant la seva intervenció a la junta de 2026 / INDRA
"Entregar a temps és bàsic. La capacitat de delivery ha de ser un avantatge competitiu per a Indra. Per això serà el primer dels nostres objectius", ha assenyalat Recasens.
Les entregues són una de les tres prioritats de gestió que s'ha fixat l'executiu. La segona és el mateix pla estratègic en què "ja treballo amb els equips de les diferents divisions per conformar un pla ambiciós, realitzable, que identifiqui les inversions i els canvis necessaris per executar-los".
Finalment, l'atracció de talent serà el tercer eix de la seva actuació, atès que "només amb els millors podrem afrontar els desafiaments del futur. Hem de construir competències i capacitats que ens ajudin a liderar el sector".
Indústria integrada
Simón ha recordat que "Europa camina cap a una indústria integrada de defensa", després que hagi estat molt temps fragmentada. "Abans no es podia generar l'escala que s'exigeix. L'enfocament integrat necessita la col·laboració de tothom, ha de ser multisectorial i multinacional", ha assenyalat.
I ha posat en valor que Indra compta amb un avantatge competitiu com és la connexió entre el desenvolupament tecnològic i la seva aplicació als sistemes de defensa, que ha marcat des de fa temps el seu negoci.
"En el nostre cas, la tecnologia ha impulsat l'àrea de Defensa. Aquesta indústria ja ha de pensar al marge dels esquemes establerts; ha de combinar la capacitat disruptiva dels sistemes militars", ha assegurat.
El president d'Indra s'ha mostrat disposat a aprofitar aquest avantatge per atorgar a Indra un paper rellevant en "la redefinició de la posició d'Europa al món. En aquest procés, la indústria de Defensa associada al desenvolupament tecnològic és un dels eixos del procés".
Confiança
Per la seva banda, Recasens s'ha compromès davant dels accionistes a complir amb el seu paper de "transformar en resultats el plantejament de la companyia". L'executiu ha cridat l'atenció sobre la importància dels propers passos, en el sentit que "aquestes decisions definiran la posició d'Indra per a la següent dècada".
El conseller delegat ha demanat als socis confiança per poder assolir la meta que el valor de la companyia s'hagi incrementat d'aquí a tres anys, quan s'hagi acabat d'executar el pla estratègic.