La mítica ensenya dels automòbils de luxe Hispano Suiza torna a estar en perill. Anys després que la família Suqué, descendents de Damián Mateu, un dels fundadors de la marca el 1904, decidís recuperar-la per produir models exclusius, la seva viabilitat corre perill davant l’acumulació de pèrdues als seus balanços. Els propietaris s’han vist obligats a llançar un salvavides d’urgència per evitar mals majors.
La saga d’empresaris, posseïdora d’un dels majors patrimonis de Catalunya, executarà durant les pròximes setmanes una operació de reducció de capital a zero i simultània ampliació a La Hispano Suiza Fàbrica d’Automòbils. Coneguda en l’argot financer com a 'operació acordió', la maniobra té com a finalitat restablir l’equilibri patrimonial de la mercantil, trencat com a conseqüència de les quantioses pèrdues acumulades en els darrers exercicis.
A través d’Inverama, una de les societats instrumentals del hòlding Grup Peralada, els Suqué preveuen compensar uns números vermells agregats que han deixat el patrimoni net de la societat per sota del 50% del capital social. Una circumstància que, si no es corregeix, portaria la emblemàtica marca de les cigonyes a entrar en causa de dissolució.
La mesura es va aprovar a la darrera junta d’accionistes de La Hispano Suiza Fàbrica d’Automòbils, celebrada a finals del passat mes de maig. En ella es va donar compte del balanç de l’exercici 2025, que encara no ha estat dipositat al Registre Mercantil de Barcelona.
Detall del simulador d’Hispano Suiza
L’últim que sí que hi és correspon a l’any 2024. En ell es recull un resultat negatiu acumulat proper al mig milió d’euros. I a més, una xifra de fons propis de poc més de 284.000 euros, molt propera ja a la del capital social.
Aquest va quedar fixat en 237.654 euros un any abans, quan els Suqué van executar la que fins ara ha estat l’última ampliació de capital per mantenir l’activitat de la societat.
Tres models
Des que, a finals de la passada dècada, Grup Peralada decidís recuperar la marca, la companyia ha desenvolupat tres models de gran exclusivitat. I a més, amb motors 100% elèctrics. Al primer prototip, denominat Carmen, li van seguir dues versions sota els noms de Boulogne i Sagrera.
Una aposta molt intensa en capital, amb quantioses inversions amb un retorn incert. Fins ara, Hispano Suiza amb prou feines ha fabricat quatre unitats dels seus vehicles, de les quals dues han pogut sortir al mercat.
'Delicatessen'
Es tracta de peces dignes de col·leccionista, no precisament aptes per a tots els públics. Les unitats venudes tenen un cost d’uns 2,5 milions d’euros. Una delicatessen reservada per a grans fortunes amants del motor, circuits de competició o inversors.
Davant aquesta circumstància, els Suqué es van plantejar fa un any la recerca d’un soci inversor, que contribuís a rematar la primera fase del renaixement de la marca nascuda a les albors del segle XX. Alhora, la injecció econòmica permetria perfilar el model de negoci, cap a una producció de caràcter menys exclusiu i més industrial.
L’Hispano Suiza Carmen / EP
De moment, la recerca de socis de caràcter financer i industrial ha resultat infructuosa. A finals de 2025, el conseller delegat de la marca, Sergio Martínez Campos, donava per tancada la fase de posicionament. Els models han estat protagonistes de les darreres edicions d’alguns dels salons i fires més prestigiosos del segment de cotxes de superluxe.
En una entrevista concedida a La Vanguardia, l’executiu va avançar contactes amb potencials socis dels EUA i Àsia per continuar donant forma al model de creixement del grup. Una cosa que passa necessàriament per l’arribada de capital extern. I més davant una perspectiva de rendibilitat que apareix no abans dels pròxims dos o tres exercicis.
Prioritat
El propòsit dels Suqué és reequilibrar patrimonialment La Hispano Suiza després de la reducció a zero del capital i ampliar-lo després per la mateixa quantitat que presentava abans d’aquesta operació de salvament.
Una via per la qual podria arribar el suport de tercers. L’ampliació atorga prioritat de subscripció als actuals socis, en funció de la seva participació accionarial, però manté la porta oberta a potencials nous accionistes en el cas que no se subscrigui en la seva totalitat.
Amb tot, l’aventura de La Hispano Suiza no figura a la part core dels negocis de la família Suqué. El portfoli d’Inverama compta amb tres potes principals. La més rellevant és la del joc, amb tres dels majors casinos de Catalunya en el seu poder.
Al Casino de Barcelona, ubicat als baixos de l’emblemàtic Hotel Arts, s’hi sumen els de Tarragona i Peralada, el bressol familiar. A més, també compten amb negocis de joc en algunes places llatinoamericanes.
Vins, immobles...
L’activitat vinícola constitueix la segona pota, tot i que amb caràcter fundacional. Més de 800 hectàrees de cultiu i una desena de cellers conformen l’imperi dels Suqué.
Finalment, el segment immobiliari, en què destaca una de les senyes d’identitat de la família: el famós castell de Peralada. A ell s’hi suma un parc d’immobles la valoració en llibres del qual se situa entorn dels 450 milions d’euros.