El president del Banc Sabadell, Josep Oliu, ha assegurat que la seva entitat bancària "ha sortit enfortida per fer front als nous reptes competitius" després de la fallida OPA del BBVA.
El directiu ha destacat que un dels majors reptes actuals és "seguir el ritme de la innovació tecnològica", com la implementació de la intel·ligència artificial (IA). I també el finançament d'inversions per a l'autonomia estratègica d'Europa, el desenvolupament d'una infraestructura europea de pagaments, i la creació d'aliances comunitàries o amb partners tecnològics.
Oliu ha fet aquesta menció després de recollir el premi Directiu de l'any 2025, lliurat pel Col·legi d'Economistes de València (COEV) per "la seva gestió al capdavant de l'entitat i consolidar-la com a referència en l'àmbit nacional i europeu".
OPA fallida del BBVA
Els economistes valencians han premiat Oliu per "la seva capacitat de gestió, visió i determinació per mantenir la independència de l'entitat després de la segona OPA i demostrar la seva fortalesa en el sector bancari", segons ha destacat el degà del COEV, Juan José Enríquez.
Sobre l'OPA, el president del Sabadell ha afirmat que es tractava d'"una operació lícita, però que xocava amb tres pilars fonamentals". El primer, que separats "creem més valor per als nostres clients i accionistes que junts"; i el segon, que "una hipotètica fusió de grans bancs a Espanya reduiria la competència en l'oferta de finançament per a les pimes".
"El tercer és que, a més, es requeria una prima a l'accionista que fos suficient per renunciar al valor del projecte futur del banc en solitari, que no es va assolir durant l'operació", ha recordat.
Competitivitat de la banca europea
Oliu també s'ha pronunciat sobre el futur de la banca comercial, de particulars o d'empreses, en el context de canvis que s'albiren. I, en concret, "com definim la posició competitiva del Banc Sabadell".
Així mateix, el dirigent ha valorat que la Unió Europea "hagi entès que l'absència d'autonomia estratègica és una vulnerabilitat", i que la reflexió sobre el paper dels bancs i el sistema financer "és necessària".
En aquest sentit, ha indicat que segueix damunt la taula la qüestió de la càrrega reguladora, especialment en el sistema financer; ha destacat la cultura de control de riscos que hi ha als bancs europeus després de la crisi de 2008; i ha advertit de la necessitat de la "simplificació reguladora o supervisora".
"Després d'uns anys d'intens control per situar la banca en la posició de fortalesa en què es troba avui, hi ha recursos que es podrien alliberar, així com restriccions i informes que es podrien simplificar", ha afirmat Oliu.
El president de Banc Sabadell veu necessari "facilitar als bancs l'agilitat suficient per afrontar els models de finançament que el futur requereix i en alguns casos, estar a l'alçada de la competència no europea".
Reptes dels bancs comercials
Segons Oliu, el repte competitiu actual de la banca comercial a Europa és combinar l'escala funcional amb la proximitat relacional: "Els bancs estem en els inicis de la definició d'una estratègia d'implementació de la intel·ligència artificial en els nostres processos operatius, així com també en els nostres processos comercials d'oferta i relació amb els clients".
El directiu ha assegurat que la seva missió és, a més, poder donar una bona retribució als accionistes perquè confiïn en l'equip directiu, i "ser el banc més preuat", amb el focus principalment posat en l'empresa familiar, les pimes, els negocis i les persones que treballen en els negocis.
"Per això, hem decidit sortir del mercat del Regne Unit, amb la venda de la nostra filial TSB, per posar més focus a Espanya i millorar l'oferta global de servei a les empreses espanyoles sempre mantenint aquesta conjunció entre estar a la punta tecnològica i oferir el suport i atenció personal de la nostra gent", ha conclòs.