Els resultats són el reflex de les estratègies empresarials. Tanmateix, no sempre unes xifres brillants i, sobretot, molt cridaneres responen necessàriament a una gestió del mateix to. Al mateix temps, la tasca d'aquells encarregats de portar el timó de les companyies és molt més destacada i important en exercicis en què els números semblen no dir exactament el mateix.
El cas de Damm és paradigmàtic. No es va presentar aquest dimarts Demetrio Carceller a l'emblemàtica Antiga Fàbrica Estrella Damm, amb motiu de la junta anual, amb xifres rècord, amb màxims històrics, amb registres pulveritzats. Però els resultats que va exposar als socis, molt estables en relació amb els de l'exercici de 2024, parlen molt positivament de la feina de la direcció de la cervesera.
Damm ha tornat a facturar per sobre dels 2.000 milions d'euros en un any. Es tracta de la tercera vegada consecutiva que ho aconsegueix. Però són especialment valuoses les dues últimes. I més en particular, la del 2025. Perquè el grup ho ha aconseguit en un context realment complex. Amb costos a l'alça, amb afectacions per les tensions geopolítiques, amb un mercat cada cop més competitiu i exigent.
Amb aquestes claus, la lectura que ofereix el balanç de Damm no pot ser més que positiva. I, a més, fa més que creïbles els ambiciosos plans de Carceller de portar Damm a superar els 4.000 milions d'euros en vendes al tancament de la present dècada. La seva decidida aposta per la internacionalització, l'estratègia d'apropar la producció als mercats i una cartera de marques cada cop més diversificada i de més valor així ho avalen.
Tot això en un context més que singular, com el del 150è aniversari de la companyia. El programa d'activitats i actes dissenyat per Damm està portant el seu nom i la seva imatge per tots els racons de Catalunya, amb reflex al restant d'Espanya. També és important irradiar senyals de força, estabilitat i entusiasme, com ho està fent Damm. Malgrat totes les dificultats, els números no deixen de ser bons. Però les sensacions apunten que el millor està per arribar.
