Pila amarilla para Ramón Díaz-Cano
Examen als protagonistes

Ramón Díaz-Cano

Llegir en Català
Publicada

En l'engranatge sempre complex de l'administració local, hi ha figures que, sense ocupar cap de les primeres files, concentren una influència determinant.

És el cas de Ramón Díaz-Cano, actual Director de l'Àmbit d'Urbanisme i Transformació de Ciutat de l'Ajuntament de Badalona, el perfil tècnic i la trajectòria prolongada del qual al consistori contrasten amb les ombres que projecta la seva gestió.

La seva carrera s'ha forjat durant dècades, sobrevivint i adaptant-se a governs de diferent signe polític, entre els quals ha teixit una xarxa d'equilibris i lleialtats al llarg del temps; la seva designació com a director, després d'una modificació de les bases que va facilitar el seu accés, ja va generar incomoditat en determinats sectors interns.

L'àrea que dirigeix s'ha guanyat la fama d'haver-se convertit en un entorn poc transparent, on la presa de decisions es percep com a opaca i excessivament centralitzada. I la sortida de diversos treballadors en els últims anys, en circumstàncies poc clares, ha contribuït a reforçar aquesta imatge.

Un dels punts més sensibles és la gestió dels informes tècnics. Segons coincideixen diverses veus, Díaz-Cano evitaria signar-los directament, delegant aquesta responsabilitat en el seu equip.

L'explicació oficiosa apunta a un intent de protegir-se després del seu pas pels tribunals el 2022, tot i que va ser absolt. Aquesta cautela es pot interpretar com una manera dediluir responsabilitats en un àmbit on la seguretat jurídica hauria de ser inqüestionable.

A això s'hi suma la reiterada acusació de manca de transparència en concursos públics i llicències. La percepció que “sempre guanyen els mateixos” erosiona la confiança en la institució.

En política municipal, tan important com la legalitat és l'aparença d'imparcialitat, i en aquest terreny l'àrea d'Urbanisme de Badalona sembla moure's en una zona grisa.

El context tampoc no ajuda. Informes previs ja alertaven d'un model de gestió amb trets clientelars i escassa professionalització. Lluny d'haver-se dissipat, algunes d'aquestes dinàmiques semblen haver-se enquistat.

Díaz-Cano, per la seva posició estratègica, no és l'únic responsable, però sí una peça clau en la seva perpetuació o correcció.