El productor del desgreixant KH7 factura un 7% més i guanya 5,9 milions
L'empresa, propietat de Josep Maria Lloreda, reparteix un dividend d'1,5 milions
Contingut relacionat: Lluch, el fabricant barceloní d'aromes que factura 158 milions i guanya 4,1 milions
Notícies relacionades
El grup KH7 Lloreda, fabricant d'articles de neteja amb seu a Canovelles (Barcelona), manté una trajectòria alcista i una notable rendibilitat des de fa lustres. L'exercici passat va continuar progressant i les seves vendes van assolir 65,4 milions, amb un increment del 7%.
Els resultats van créixer a major velocitat i el benefici net va ascendir a 5,9 milions, davant dels 4,8 milions de l'any anterior.
La taula adjunta resumeix l'evolució de la companyia durant el darrer quinquenni.
KH7 LLOREDA EN XIFRES (en milions d'€)
Any | Facturació | Benefici |
2025 | 65,4 | 5,9 |
2024 | 60,9 | 4,8 |
2023 | 53,6 | 4,2 |
2022 | 50,9 | 1,8 |
2021 | 47 | 3,5 |
La firma treballa sense descans per augmentar el volum de negoci internacional. El 2025 va progressar a un ritme del 22% i ja aporta 11 milions al gir consolidat.
La corporació és present a catorze països. Els més destacats són Xile, Itàlia, Israel, així com els estats bàltics i l'àrea dels Balcans. A més, disposa de filials pròpies als Estats Units i el Perú.
Gestors
La junta d'accionistes va acordar distribuir un dividend d'1,5 milions. En els darrers vuit anys ha repartit 11 milions per aquest concepte.
Josep Maria Lloreda Piña, fill del fundador, presideix el consell d'administració. Són vicepresidentes les seves filles Meritxell i Elisenda Lloreda Surribas. Completen el consell com a vocals Josep de Cabo Guitart, Jaime López Bengoa, Joan Hortalà Vallvé i Ignacio González Hernández.
La retribució d'aquest òrgan de govern es va fixar en un milió.
Història
L'entitat va ser fundada el 1949 per Jaime Lloreda. Als seus inicis es dedicava a recobriments metàl·lics, sobretot per a joieria.
Amb el temps va inventar un desgreixant per a usos industrials. El seu fill Josep Maria va assumir el comandament el 1994. De manera progressiva va anar abandonant els recobriments per centrar-se en els productes de neteja.
Els actius de KH7 estan comptabilitzats en 51 milions, entre ells una tresoreria de 8. Els deutes bancaris són testimonials.
Competència
El sector dels productes de neteja de la llar registra una penetració sostinguda i imparable de les marques blanques o de distribuïdor. El 2025, aquestes van experimentar avenços del 6,6% en valor i del 4,8% en unitats, xifres per sobre de l'augment del mercat. Amb aquests increments ja acaparen el 61,6% de totes les unitats venudes.
KH7 Lloreda també va registrar augments superiors als del mercat, cosa que es va traduir en un augment de la quota. Es manté com la tercera del sector en unitats venudes i la quarta en valor.
Lideratge
El seu producte estrella, el desgreixant KH7, assoleix una quota del 42%, molt per davant de l'emblema Bosque Verde de Mercadona, segon en la classificació, amb un 25%.
KH7 Lloreda també és present en altres categories com tractament de taques i coles.
A més, manté un contracte amb la multinacional Unilever per distribuir les seves marques CIF i Domestos a Espanya.
