Defensa reclama una major col·laboració amb la indústria per respondre a les seves necessitats. L'Exèrcit demana al sector empresarial una "més implicació" i un coneixement més profund de la cultura de la defensa, amb l'objectiu que puguin oferir solucions adequades, en un moment en què la innovació tecnològica avança amb rapidesa.
Aquesta és una de les principals conclusions que es desprenen de la taula ‘Innovació en defensa’, celebrada aquest matí durant la segona jornada del fòrum ‘BCN Desperta’ 2026, dedicada a aquest sector estratègic.
En el debat hi han participat el secretari general de la Inspecció General de l'Exèrcit (IGE), general D. Juan José González Laá, i el coronel Alejandro Rubiella Romañach, cap de Comunicació de la Inspecció General de l'Exèrcit; i ha estat moderat per Sandra Mingot, cap de l'àrea de negoci aeroespacial de SENER, i Ignasi Jorro, director de Crónica Global.
Innovació "integral"
En la seva intervenció, González ha sostingut que la innovació "va més enllà" d'integrar nous materials o armament i arriba a altres àmbits, com les infraestructures, els recursos humans, la doctrina, l'entrenament i l'organització.
Ha destacat el paper de les “lliçons apreses”, una estructura de les Forces Armades que els permet avaluar experiències prèvies per identificar "els seus errors i així aplicar els canvis" sempre que sigui necessari.
El coronel Alejandro Rubiella Romañach, cap de Comunicació de la Inspecció General de l'Exèrcit
Estructura
"Aquesta anàlisi és important perquè nosaltres ho tenim clar: si alguna cosa surt malament, cal canviar-la. Altres pensen que criticar és una cosa negativa, però nosaltres no. Aquesta estructura l'apliquem a tots els nivells", ha remarcat.
Per il·lustrar això, el coronel ha recorregut a exemples històrics, com el canvi de les espases de bronze per les de ferro o l'ús actual de drons i robots.
Estabilitat
D'altra banda, ha reclamat al Govern central una major previsió en el finançament de Defensa.
"Necessitem un pressupost de Defensa estable. No podem anar any rere any, perquè hi ha projectes que triguen anys a crear-se", ha assenyalat. Una planificació que, segons ha apuntat, s'ha d'estendre també a l'àmbit de la Unió Europea i de l'OTAN.
Exèrcit 35
En la mateixa línia, González ha coincidit en la importància d'adaptar l'Exèrcit als canvis tecnològics i socials, i ha explicat que la institució que representa compta amb un projecte integral de transformació (Exèrcit 35 o Força 35), basat en quatre pilars.
Aquests són la "evolució de les capacitats militars a través de Força 35, la modernització de les infraestructures i la logística, un nou model de lideratge (recolzat en la confiança i la iniciativa) i la gestió del talent".
El secretari general de la Inspecció General de l'Exèrcit (IGE), general D. Juan José González Laá
Monitorització i dades
Dins d'aquest projecte, el general s'ha aturat en la modernització de les infraestructures i ha explicat que busca passar "d'un model de gestió més tradicional a un de centrat en la monitorització i el maneig de la dada", per millorar la gestió dels serveis i els recursos.
En aquest sentit, ha assenyalat que l'Exèrcit de Terra gestiona més de 340 instal·lacions militars i que el seu pla és adaptar progressivament aquests espais a través de noves tecnologies, com sistemes de gestió energètica, automatització i mesures de protecció davant possibles amenaces físiques i cibernètiques.