El sector del fitness viu una metamorfosi accelerada. Barcelona s'ha consolidat com un dels seus epicentres més dinàmics, on l'entrenament funcional i la combinació d'exercicis aeròbics i anaeròbics guanyen pes davant dels gimnasos tradicionals.
En plena cresta d'aquesta onada es troba La Huella Workout Club, una cadena que ja compta amb sis centres entre Espanya i Itàlia i més de 1.500 clients actius. La firma ha aconseguit un creixement sobresortint en el mercat actual, duplicant la seva facturació en els darrers cinc anys i creixent un 58% a la capital catalana.
Inicis en un garatge
Darrere d'aquest desenvolupament hi ha el tàndem format per l'italià Michele Solimeo i el català Jaume León, ambdós provinents de l'esport d'alt nivell. Solimeo, antic jugador professional de rugbi, va fundar el projecte inspirat pels valors d'esforç compartit i sentit de pertinença que van marcar la seva trajectòria.
L'italià Michele Solimeo i el català Jaume León, propietaris de La Huella
La idea original va començar el 2012 en un entorn molt humil. "La història romàntica va començar en un garatge i acaba a la metròpoli", recorda el mateix Solimeo en paraules a Crónica Global. L'exatleta italià es va traslladar a Barcelona el 2015 després d'enamorar-se de la ciutat, moment en què s'hi va incorporar León per aportar la visió empresarial i estratègica necessària a la marca.
Mètode híbrid
A diferència del gimnàs convencional, la firma basa la seva proposta en classes dirigides i en Hybrid, una metodologia pròpia que combina força i resistència. Aquest sistema ofereix una programació dividida en tres formats específics, resultant una alternativa molt més accessible i menys tècnica que el CrossFit.
Una dona realitza un exercici de força en una classe de La Huella
Així mateix, la cadena es desmarca de la competència amb un concepte estètic i de disseny molt cuidat. Com explica Solimeo, "ja només pel fet que no es faci CrossFit dins, i que hi hagi miralls, que als boxs de CrossFit no se solen tenir, es genera un ambient molt més cuidat i molt més boutique", en el qual entrenar sense posturejos.
El valor del 'fitness' comunitari
Al final, l'èxit d'aquest model rau a transformar l'exercici físic en un hàbit sostenible, segur i gratificant a llarg termini. Allunyant-se de l'aïllament de les màquines tradicionals, els usuaris troben en l'entrenament guiat un entorn on el suport del grup i la motivació col·lectiva actuen contra l'abandonament
Diversos clients de La Huella entrenen junts
Amb aquesta filosofia, la cadena demostra que la veritable innovació en el sector no només depèn de les tendències o dels metres quadrats, sinó de la capacitat de connectar persones. La seva trajectòria confirma que l'objectiu continua sent construir comunitats en les quals l'esport sigui, per damunt de tot, una experiència compartida.
"M'encanta la sensació de comunitat que es genera, és única", reflexiona Solimeo.
Plans de futur
La recent obertura de La Huella Gran Via marca una nova etapa estratègica per a l'ensenya. Amb una superfície de 730 metres quadrats i set carrils específics de Hyrox, aquest espai es converteix en la seva instal·lació més gran fins ara i en el primer macrocentre dedicat completament a aquesta disciplina en expansió.
De cara al futur, la direcció manté una política d'expansió prudent i descarta completament el model d'associats externs. El mateix Solimeo detalla que la prioritat és consolidar el format actual abans de replicar-lo: "El nostre objectiu per ara no és franquiciar, sinó buscar créixer sempre amb forces internes".