La crisi de l'hotel SLS torpedina el nou Port Fòrum
L'opulent allotjament, que vaga sense rumb amb tres directors en un any i acomiadaments massius, deixa en l'aire l'anhelada transformació de la marina de Sant Adrià
Contingut relacionat: Crisi total al macrohotel de luxe de Sant Adrià
El Port Fòrum tenia un pla de reconversió de la marina de Sant Adrià en un gran pol d'oci familiar per a l'àrea metropolitana de Barcelona. Tenia, és clar, en passat: el rumb erràtic de l'hotel SLS ha torpedinat la seva transformació.
Ho detallen fonts empresarials properes a la institució, que asseguren que l'opulent SLS havia de ser un imant per atreure viatgers d'alt poder adquisitiu cap a la marina propera al denostat barri de La Mina. Sense aquest flux de visitants, una part important del projecte del Port Fòrum queda en l'aire.
L'hotel, gestionat per Ennismore i amb el fons ASG Iberia com a propietari, acumula des de la seva obertura fa un any diversos entrebancs, amb tres directors generals, acomiadaments massius i la cancel·lació del superevent d'inauguració de l'estiu per a 400 persones.
El nou Port Fòrum, gestionat pel reputat directiu Eduardo Guerrero, volia aprofitar el gran impuls de transformació del litoral per reconvertir-se en el gran parc urbà i nàutic de l'AMB i deixar enrere l'etapa de pol d'oci nocturn.
Així ho va explicar el mateix Port Fòrum a aquest mitjà: l'obertura del macrohotel els ajudaria a portar "clients molt interessants" a la instal·lació.
Impuls dels visitants
Confiaven que restaurants, cafeteries, la zona de spa i el propi impuls de l'allotjament acostarien a la zona turistes i barcelonins. No ha estat així, i el Port Fòrum busca noves formes d'augmentar el seu flux de visitants.
El seu pla és milionari. En els darrers dos anys han invertit 18 milions d'euros en obres estructurals, amb el tancament de la bocana per millorar l'estabilitat de la dàrsena, l'ampliació del varador fins als 10.000 metres quadrats i la creació d'una dàrsena verda amb 23 amarratges nous.
Vista de iots al Port Fòrum de Sant Adrià
La segona fase, ara en marxa, és la que pretén convertir el port en un pol d'oci diürn i familiar que atregui barcelonins i residents de l'àrea metropolitana.
Per això, el pla desplega diverses palanques simultànies. El Go Beach ha reobert reconvertit en Sea Sea Club, pilotat pel gran senyor de la nit barcelonina Ignacio Furest.
Port familiar
A la zona del dic C, al costat de la platja, hi haurà un segon beach club que servirà també com a quart accés al port des del mateix arenal. El Parc del Mar, que limita amb el port, s'està reactivant juntament amb el Consorci del Besòs amb una pista de pump track per a BMX i serveis d'atenció al públic. I a la part frontal de l'hotel SLS es desenvoluparan les Terrasses del Fòrum: zona verda, parc infantil i quioscos amb terrassa davant del mar.
La peça més singular és el globus d'heli captiu, el primer d'Espanya. Un aeròstat dels que ja operen a Berlín o París s'elevarà 150 metres sobre el mar, tindrà capacitat per a 150 persones i combinarà l'ús turístic amb el pedagògic, amb un museu de navegació aeronàutica integrat.
La crisi de SLS
L'hotel, gestionat per Ennismore amb el fons ASG Iberia com a propietari, ha cremat tres directors generals en poc més d'un any, acumula conflictivitat laboral, ha perdut el seu operador de rooftop en favor de Meliá i ha cancel·lat el macroesdeveniment d'inauguració d'estiu que havia de reunir 400 persones.
L'ocupació en pernoctacions es manté en nivells raonables, però els ingressos de restauració, esdeveniments i spa estan molt per sota del que s'esperava, segons fonts del sector.
![Eduardo Guerrero, director general de Port Fòrum de Sant Adrià](["https:\/\/a2.elespanol.com\/cronicaglobal\/2025\/07\/08\/negocis\/1003742672282_14844708_320x180.jpg"])
Això és el que preocupa especialment el Port Fòrum: que es generi moviment a la zona, amb visitants ocasionals que passegin pel port, que mengin a les terrasses i lloguin una embarcació.
Les mateixes fonts assenyalen que el problema de fons és l'actitud del fons propietari, que pressiona per obtenir rendibilitat a curt termini sense tenir "la paciència necessària" per a un projecte d'aquesta complexitat i en una ubicació que requereix temps. Aquesta manca de visió, apunten, llastra la gestió i allunya l'hotel de convertir-se en el motor econòmic que l'entorn necessita.
