Laporta reorganitza el comitè de direcció del Barça després de la sortida de Manel del Río i Marcel Ramírez: les últimes incorporacions

Renovar-se o morir. El refranyer espanyol segueix molt present en la fulla de ruta del FC Barcelona. El president Joan Laporta, un líder amant de la cultura, la tradició i la llengua --especialment la catalana--, té molt clara la necessitat de reinventar-se constantment i de fer canvis quan arriba el moment. El seu lideratge va conduir el Barça al més alt en l'era Rijkaard-Ronaldinho, així com en l'era Guardiola-Messi. Grans entrenadors recolzats en una estrella de referència i un equip unit per la causa. La història amenaça amb repetir-se en l'era Flick-Lamine. Però el secret de l'èxit de Laporta no rau només en els seus encerts esportius, sinó en l'estructura corporativa que l'envolta i que sap reconstruir convenientment al seu voltant.

El president blaugrana ha estat llargament criticat per les seves formes, en ocasions vehements, així com per una gestió de la moneda que, sovint, no es correspon amb els estàndards de transparència que exigeix la massa social barcelonista. Algunes de les seves recents decisions de governança no han estat exemptes de certa controvèrsia, malgrat els èxits esportius esmentats que el van conduir a una victòria més que folgada en les últimes i recents eleccions.

Decisions controvertides

La inversió duplicada, i encara creixent, a l'Espai Barça a mercè d'una constructora turca que no tenia prestigi a Europa. Els despeses excessives en fitxatges poc contrastats, com el de Vitor Roque, en temps de crisi. Els patrocinis polèmics amb països sense recursos i submergits en situació de guerrilla permanent, com el Congo. O certs moviments de diners poc clars mitjançant una societat radicada als Emirats Àrabs i dirigida per un magnat moldau, Ruslan Birladeanu, suposat líder de New Era Visionary Group, l'empresa que va salvar la inscripció de Dani Olmo amb la inversió en els seients Vip, també coneguts com a PSL.

Aquests són alguns dels aspectes que generen recels i certa desconfiança per part d'alguns barcelonistes en la direcció de Joan Laporta. Potser siguin, a més, algun dels motius que expliquen un inacabable desfilada d'alts càrrecs que passen pel Barça com qui passeja per Manhattan: admirats de poder formar part d'un lloc únic al món, de prestigi incontestable, però capaç de generar un desgast que aboca a la fugida.

Desfilada d'alts càrrecs

Ferran Reverter, Jaume Giró, Mateu Alemany, Jordi Cruyff, Maribel Meléndez, Eduard Romeu, Ramon Planes, Franc Carbó, Jordi Llauradó, Juli Guiu, Xavi Pascual o, més recentment, Manel del Río i Marcel Ramírez. Són només alguns dels alts executius, d'àmbit esportiu en algun cas, que han fet les maletes per deixar el Barça. Abans es deia que qui treballava al Barça, mai volia marxar. L'única manera de sortir era que el fessin fora. Avui, són molts els que decideixen allunyar-se. Però no sembla un assumpte d'excessiva preocupació per a la junta directiva de Joan Laporta.

El president té un màster en fer dels problemes solucions. No té cap inconvenient a deixar marxar qui no vol estar --com deia el seu inspirador Johan Cruyff, qui no vulgui estar, que se'n vagi-- i a buscar alternatives per mantenir una estructura de govern sòlida i de confiança. Sobretot, de confiança. Aquest és el gran requisit que busca Laporta, com a gran líder que és, en qui l'envolta. I, sovint en aquest Barça, la confiança passa per davant de currículums o meritocràcia. És lícit. El Barça es gestiona com una empresa privada i, per molts pals que li hagin caigut en el passat, al president no li ha anat malament amb aquest model.

Sergio Serrano assumeix galons

Marxen Manel del Río i Marcel Ramírez però en venen d'altres. De fet, el relleu de Ramírez ja el va tancar Laporta abans de conèixer la seva sortida. Sergio Serrano va ser incorporat al club el passat juny com a nou director financer del Barça. A Ramírez, que feia anys que era Finance Manager del club, no li van oferir el càrrec de CFO. Marxa després de 10 anys al club al qual va arribar com a Financial Controller i dos anys després del seu últim ascens. Amb ell, se'n va Manel del Río, que va exercir com a CFO del club entre 2022 i 2024, després va ascendir a director corporatiu per rellevar Maribel Meléndez i, fa només un any, va ser nomenat director general o Managing Director del Barça. Contra pronòstic, ha durat poc.

Per ara, Sergio Serrano és l'únic perfil nou amb amplis coneixements en el sector financer. Per tant, la seva figura suple d'alguna manera tant el paper de Marcel Ramírez com el de Manel del Río. Tot i que, aquest últim, amb matisos. A dia d'avui torna a faltar la figura d'un director general o director corporatiu al Barça, per no dir un CEO, càrrec que només va ostentar Ferran Reverter durant menys d'un any. En temps de Sandro Rosell i Bartomeu, el Barça, en canvi, sempre va comptar amb un CEO o director general: primer va ser Antonio Rossich, famós per ser especialment estricte, ordenat i eficaç; el va substituir temporalment Nacho Mestre i, a la fi, Bartomeu va apostar per un perfil de la casa de tall més esportiu, l'exjugador del Barça d'handbol Òscar Grau, que va aguantar al club fins al declivi de Bartomeu.

Nous fitxatges, nous negocis

Altres recents incorporacions del club arriben per cobrir posicions que no tenen tanta rellevància com la d'un director general, però ja figuren al comitè de direcció. És el cas de Marc Cairols o Francesc Martí. El primer ocupa la posició de New Business Manager des del passat mes de juliol. Reforça el departament de nova creació que lidera César Martínez, Compres i Desenvolupament de Negoci. Martínez figurava, en l'anterior comitè de direcció, com a responsable de New Business i, ara, fa un pas endavant per tenir a Marc Cairols juntament amb dues persones més que ja estaven a l'estructura: Marta Canós (Estratègia) i Àlex Argimón (Negoci d'Instal·lacions). Uns moviments que delaten la voluntat del club d'unificar departaments per continuar creixent en la generació de noves vies de negoci i d'ingressos. Per exemple, la recerca de partits amistosos.

L'altre fitxatge recent és el de Francesc Martí, que s'incorpora a un departament no tan vinculat al negoci o a l'estratègia, sinó a la pròpia junta directiva del club. Martí és el nou cap de l'àrea de governança i depèn directament de la junta directiva, com el Complicance Officer, Sergi Atienza, o la responsable d'Auditoria Interna, Diana Casajús.

Els 30 del comitè de direcció

L'actual comitè de direcció del Barça el componen un total de 30 executius i dos membres de la junta directiva, el president Laporta i el tresorer, que abans era Ferran Olivé i ara és Alfons Castro. Al comitè de direcció de la temporada passada, 27 eren els executius que hi figuraven, mentre que en el de fa un any eren 26. Per tant, l'organigrama executiu vinculat a l'alta direcció del club segueix creixent malgrat baixes com les de Manel i Marcel.

La cap del gabinet de presidència, Manana Giorgadze, té sota el seu paraigua vuit alts càrrecs, diversos d'ells molt coneguts: Jordi Finestres (assessor del president a l'Àrea Institucional), Enric Masip (assessor del president a l'Àrea Esportiva), Maite Laporta (Accessibilitat i Inclusió), Jordi Gómez (Relacions Institucionals i protocol), Bryan Bachner (Oficines Internacionals), Xavier Porcuna (Seguretat i Operacions), Jordi Portabella (Sostenibilitat) i Dolors Uriel (Viatges). Si aquests són els executius directament dependents del president, després hi ha els directius directament vinculats a la junta directiva, que són els tres abans esmentats: Francesc Martí, Sergi Atienza i Diana Casajús.

Presidència i caps de departament

D'altra banda hi ha la resta de caps de departament que conformen el comitè de direcció: Deco (cap de l'Àrea de Futbol, que ara coordina no només tot el primer equip sinó també el Barça B), Xavi O'Callaghan (Altres esports), Anna Aznar (Àrea Social), César Martínez (Compres i Desenvolupament, que al seu torn es divideix en New Business, Estratègia, Instal·lacions i Compra), Marc Bruix (Patrocinis, amb l'àrea de les Barça Academies que dirigeix Benny Megreli a sota), Paloma Mikadze (Barça Identity i Barça Studios), Carles Cendrós (Recursos Humans), Sergio Serrano (Finances), Pere Lluís Mellado (Legal), Joan Sentelles (Operacions i Espai Barça), Miriam Ferrando (Tecnologia, àrea que depèn d'Operacions), Gabriel Martínez (Comunicació), Josep Maria Messeguer (BLM) i Marta Segú (Fundació FCB).